Barnes & Noble cải tổ về mảng bán lẻ trực tuyến

Ron Boire tham gia điều hành Barnes & Noble vào ngày 8/9/2015. Trước đó, ông là chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của công ty Sears Canada, từng giữ vai trò lãnh đạo điều hành tại Brookstone, Toys R Us hay Best Buy.

Bước đầu tiên trong kế hoạch tăng năng lực kinh doanh trực tuyến, công ty đã sa thải Giám đốc Điều hành Ron Boire.

Ông Ron Boire - cựu CEO Barnes & Noble.

Khi nhậm chức tại Barnes & Noble, Boire tuyên bố công ty cần chú trọng nhiều hơn nữa đến mảng thương mại điện tử, cải thiện chức năng tìm kiếm thông tin và thanh toán trực tuyến, khai phá cơ hội mới từ kinh doanh trên mạng. Tuy nhiên chưa đầy một năm đảm nhiệm vị trí CEO, ông đã phải khăn gói ra đi.

Hội đồng quản trị Barnes & Noble không đưa ra bất kỳ thông tin chi tiết nào về lý do sa thải. Tạm thời nhà sáng lập Len Riggio cùng một số thành viên khác sẽ cùng gánh vác công việc của Boire để lại.

"Chúng tôi thấy rằng ông Boire không phù hợp cho việc điều hành tổ chức và việc ông rời khỏi công ty sẽ đảm bảo điều tốt nhất cho tất cả các bên", phát ngôn viên của Barnes & Noble nói với giới truyền thông.

Sau khi Ron Boire nghỉ việc, công ty sẽ tiếp tục thực hiện các chiến lược kinh doanh đã hoạch định trước đó như đẩy mạnh mảng bán lẻ trực tuyến, mở rộng danh mục sang các sản phẩm được người dùng ưa thích như sách tô màu trẻ em, vật dụng mỹ thuật, đĩa nhựa nghe nhạc, đồ chơi trẻ em...

Theo báo cáo tài chính đến ngày 30/4, Barnes & Noble không thể tạo đột phá từ việc kinh doanh trực tuyến, đạt tổng doanh thu 4,16 tỷ USD giảm 3,3 % so với cùng kỳ năm ngoái, giá cổ phiếu giảm 25%.

Các cửa hàng sách truyền thống của Barnes & Noble đang phải chật vật tồn tại trước các gian hàng sách trực tuyến trên Amazon.

Barnes & Noble là hãng bán lẻ sách và đĩa nhạc hàng đầu tại Mỹ. Nhưng trong nhiều năm qua, đại gia ngành sách này trầy trật tìm lại vinh quang vì không cạnh tranh nổi với những hiệu sách trực tuyến trên Amazon. Công ty cũng đã nghiên cứu và tung ra máy đọc sách điện tử Nook để đối đầu với sản phẩm Kindle của Amazon. Tuy nhiên, dòng sản phẩm này không thể kèn cựa sòng phẳng với đối thủ và doanh số liên tục sụt giảm.

Giá vàng ở trong nước suy yếu

Lúc 8h35, giá vàng miếng SJC được Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI giao dịch ở 36,62-36,69 triệu đồng, giảm 60.000 đồng ở chiều mua và bán so với giá đóng cửa ngày hôm qua.

Mỗi lượng vàng miếng SJC giảm vài chục nghìn đồng ngay khi mở cửa sáng nay do lực cầu ngoài thị trường hiện khá yếu.

Trong khi đó, tại Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ), giá vàng SJC cũng giảm mạnh. Mỗi lượng vàng miếng SJC mua vào còn 36,53 triệu đồng trong khi bán ra là 36,73 triệu.

Giá vàng SJC giảm nhẹ sáng nay. Ảnh: Lệ Chi.

Giá vàng trong nước giảm do chứng kiến thị trường quốc tế đi xuống nhẹ sáng nay. Mở cửa tại phiên giao dịch châu Á, mỗi ounce giảm hơn một USD, xuống 1.344,7 USD. Quy đổi tiền Việt, giá vàng quốc tế chưa đến 36,20 triệu đồng, tức thấp hơn giá bán ra trong nước gần 500.000 đồng. Trong phiên Mỹ tối qua, mỗi ounce đã có sự tăng giá hơn 7 USD.

Giá vàng miếng trong nước phiên 16/8 rất nỗ lực để lấy lại đà tăng. Tuy nhiên, thị trường khá thờ ơ khi các giao dịch phát sinh vẫn chủ yếu là nhà đầu tư nhỏ lẻ với xu hướng mua vào chiếm chủ đạo.

"Việc tương tác của nhà đầu tư với sự biến động giá vàng khá yếu, điều này thể hiện sự thận trọng trong giao dịch, mặc dù giá vàng thế giới có thời điểm tăng nhưng giá trong nước lại không hề thay đổi", Tập đoàn DOJI nhận định và cho biết kết thúc phiên giao dịch 16/8, số lượng khách mua vàng chiếm khoảng 60% trên tổng số lượng giao dịch của công ty này.

Tương tự, Công ty PNJ cũng cho biết lượng giao dịch vàng miếng ở những ngày cuối tuần khá thưa thớt, đa số là các khách hàng nhỏ lẻ mua vào tích trữ từ 2 đến 3 lượng cho một lần giao dịch.

Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá USD/VND khá ổn định. Theo đó, tại Vietcombank, mỗi đôla được mua bán ở 22.260-22.330 đồng. Các ngân hàng khác có giá giao dịch tương tự.

Lo ngại bảo mật giúp cho kĩ sư công nghệ mới được săn đón

Nhiều ý kiến cho rằng, diễn biến này là hoàn toàn dễ hiểu trước những lo ngại về bảo mật đang dâng cao trong thời gian gần đây. Cùng với đó là sự thay đổi nhanh chóng về nhu cầu vận hành của doanh nghiệp.

2016 được đánh giá là cơ hội dành cho kĩ sư am hiểu những công nghệ mới nhờ sự bùng nổ của hàng loạt các công nghệ Web trên mọi lĩnh vực, đặc biệt là ở phân khúc khởi nghiệp.

Là trưởng ban tổ chức của Vietnam Web Summit 2016 - một trong những chương trình hội thảo lớn nhất về lĩnh vực lập trình web tại Việt Nam, sẽ diễn ra cuối tháng 10 và đầu tháng 11 tới tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP HCM - ông Nguyễn Hữu Bình, CEO Applancer Topdev nhận định: “Hiện các doanh nghiệp nước ngoài khi vào Việt Nam, các công ty gia công cho nước ngoài và đặc biệt là các start-up mới nổi đang ráo riết tuyển dụng các lập trình viên Golang, Ruby, NodeJS và ReactJS... với các mức đãi ngộ cao hơn mặt bằng chung của thị trường. Điều này cho thấy  nhu cầu ứng dụng các công nghệ web mới đang ngày càng cao, bắt đầu từ năm 2016”.

Các lập trình viên Golang, Ruby, NodeJS và ReactJS... được chào đón mức đãi ngộ cao hơn mặt bằng chung của thị trường. Ảnh: Viễn Thông

“Các công nghệ mới như: Progressive Web Apps, Polymer, Service worker, Web components, IndexedDB, Background sync API... cũng là những tâm điểm công nghệ mới mà các start-up và doanh nghiệp đổi mới sáng tạo đang ứng dụng mạnh mẽ để sẵn sàng cho việc mở rộng hệ thống một cách nhanh chóng, cũng như đáp ứng kịp thời khi lượng người dùng thay đổi đột biến”, ông Sơn Tùng - Trưởng bộ phận kĩ thuật tại Tiki.vn chia sẻ.

Đồng quan điểm với ông Tùng, ông Duy Tuấn, CEO Teamcrop cho rằng, nếu muốn đầu quân cho các công ty khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam, các kĩ sư trẻ nên trang bị cho mình kiến thức về một số công nghệ mới như: về frontent có AngularJS, ReactJS (của Facebook) giúp việc xây dựng ứng dụng web giao diện phức tạp trở nên đơn giản trong tư duy lập trình; về backend có NodeJS, Golang là những công nghệ đạt hiệu năng cao, dùng xây dựng những ứng dụng có nhiều truy cập. Ngoài ra, về system thì nên lưu ý đến Docker - giải pháp giúp việc triển khai nhân rộng/thu hẹp hệ thống diễn ra rất nhanh.

Tuy nhiên, cũng theo một số chuyên gia, hiện những kiến thức này không được trang bị sẵn tại các trường cao đẳng, đại học có đào tạo về công nghệ thông tin. Do đó, để nắm bắt cơ hội thì các kĩ sư trẻ phải tự tìm hiểu hoặc bổ sung thông qua các khóa học bên ngoài.

Theo ước lượng tương đối của giới chuyên gia thì Việt Nam hiện đang có khoảng 1.500 doanh nghiệp khởi nghiệp. Trong đó, lĩnh vực công nghệ thông tin đang chiếm số lượng vượt trội.

Trước đây, khi hoạt động khởi nghiệp công nghệ còn chưa phát triển thì Bộ Thông tin Truyền thông đã dự báo, nhu cầu nhân lực công nghệ thông tin đến 2020 vào khoảng một triệu lao động, với mức tăng trung bình 13% năm.

Đầu tư bất động sản thương mại ở Trung Âu lên cao kỷ lục

Báo cáo mới nhất của đơn vị này, hoạt động đầu tư bất động sản thương mại tại 5 thị trường chủ lực tại Trung Âu trong quý II/2016 đạt 2,6 tỷ euro, tăng 56% so với quý trước.

Trong 12 tháng qua, khối lượng đầu tư bất động sản thương mại tại các thị trường cốt lõi của Trung Âu: Ba Lan, Cộng hòa Cezch, Slovakia, Hungary và Romania lên 9,3 tỷ euro, gần với mức kỷ lục năm 2007, theo Cushman & Wakefield.

Nhận định về thị trường này, Bộ phận Đầu tư Thị trường vốn, Cushman & Wakefield, James Chapman cho biết, bất động sản thương mại khu vực Trung và Đông Âu đang ở trong giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ. Với mức nhu cầu kỷ lục được ghi nhận tại các thị trường lao động, nguồn lực đầu tư dự kiến sẽ tiếp tục tăng trong năm 2017. Lượng giao dịch đi lên trong suốt mùa hè và giá cả đã không bị ảnh hưởng do Brexit.

Ba Lan là điểm đến chính của vốn đầu tư quốc tế với hơn 1,5 tỷ euro trong quý II/ 2016, chiếm 59% tổng đầu tư vào khu vực Trung Âu. Trong 12 tháng qua, 5,4 tỷ euro đã được đầu tư vào nước này, sắp tiệm cận với kỷ lục 5,6 tỷ euro của quý II/2007. Cộng hòa Cezch là thị trường năng động tiếp theo của khu vực, thu hút 0,5 tỷ euro đầu tư trong quý II, nâng tổng mức đầu tư trong năm qua lên 1,5 tỷ euro.

Các nhà đầu tư nước ngoài liên tục rót vốn vào bất động sản thương mại Ba Lan trong 12 tháng qua, tổng lượng đầu tư trong quý II/2016 đang tiệm cận mức kỷ lục của năm 2007. Ảnh: Blogdulich

Lực mua của khối ngoại tiếp tục lấn lướt, chiếm hơn 80% vốn đầu tư trong 12 tháng qua. Gần hai phần ba số vốn này đến từ các nước: Mỹ (27%), Đức (19%) và Nam Phi (18%). Trong quý thứ hai của năm nay, hơn một tỷ euro đã được đầu tư từ các nhà đầu tư Nam Phi, chủ yếu tập trung vào Ba Lan.

6 tháng qua, phân khúc bán lẻ chiếm đa số đầu tư, đạt gần 1,5 tỷ euro, và 0,8 tỷ euro khác được đầu tư vào phân khúc văn phòng. Suốt 4 quý liền, gần một nửa (48%) tổng số vốn đầu tư tập trung vào lĩnh vực bán lẻ, và hơn 36% đầu tư vào văn phòng.

Các quỹ không niêm yết là những tổ chức có lực mua chiếm ưu thế (với hơn một tỷ euro đầu tư), nâng tổng vốn đầu tư trong 12 tháng qua lên 5,3 tỷ euro (chiếm 58% thị phần). Các công ty niêm yết (phần lớn là Nam Phi) đã đầu tư hơn một tỷ euro trong quý này - họ là những nhóm nhà đầu tư tích cực nhất trong quý II/ 2016. Trong 12 tháng qua họ đã đầu tư 1,4 tỷ euro (15% tổng vốn đầu tư).

Đơn vị này đánh giá, nguồn vốn có nguồn gốc địa phương tiếp tục đóng một vai trò quan trọng trong thị trường đầu tư có tổ chức. Trường hợp đặc biệt là Cộng hòa Cezch, nơi mà lợi nhuận cho các tài sản tốt nhất ngang bằng với nơi trọng yếu ở khu vực Trung và Đông Âu. Tỷ lệ tương đối thấp của khối lượng đầu tư vào Hungary trong quý II/2016 (8%).

Các giao dịch bất động sản thương mại lớn nhất ở Trung Âu trong quý II/2016 là việc Nepi mua lại khu bán lẻ Sibiu Shopping City ở Romania từ Argo Group với giá 100 triệu euro. Giao dịch lớn nhất danh mục đầu tư là Redefine mua lại một tài sản hỗn hợp trên khắp Ba Lan trị giá 890 triệu euro từ Echo Investment.

30% dân số Việt Nam tham gia thương mại điện tử 2020

Trong 4 năm tới, doanh số thương mại điện tử B2C (giao dịch giữa doanh nghiệp với khách hàng) có thể lên tới 10 tỷ USD, chiếm 5% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước.

Giá trị mua hàng trực tuyến dự kiến đạt 350 USD mỗi người một năm, thúc đẩy doanh số thương mại điện tử tăng cao.

Đây là những mục tiêu trong Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2016-2020 vừa được Thủ tướng phê duyệt. Kế hoạch cũng chỉ ra, tới năm 2020, 50% doanh nghiệp sẽ có trang thông tin điện tử, 80% doanh nghiệp thực hiện đặt hàng hoặc nhận đơn đặt hàng thông qua các ứng dụng thương mại điện tử.

Ngoài ra, 100% siêu thị, trung tâm mua sắm và cơ sở phân phối hiện đại có thiết bị chấp nhận thẻ thanh toán (POS) và cho phép khách hàng không cần trả bằng tiền mặt. 70% đơn vị cung cấp dịch vụ điện, nước, viễn thông và truyền thông chấp nhận thanh toán hóa đơn của cá nhân, hộ cá nhân qua hình thức thanh toán không dùng tiền mặt...

Kế hoạch tổng thể đưa ra các mục tiêu cần đạt được vào năm 2020 theo 4 nhóm chỉ tiêu gồm hạ tầng cho thương mại điện tử, quy mô thị trường thương mại điện tử, mức độ ứng dụng thương mại điện tử trong doanh nghiệp và mức ứng dụng thương mại điện tử trong cơ quan Nhà nước.

Giai đoạn 2016-2020 sẽ thực hiện hoàn thiện chính sách, pháp luật về thương mại điện tử, rà soát, bổ sung, sửa đổi và ban hành mới các chính sách, văn bản quy phạm pháp luật, theo kịp bước tiến công nghệ trong lĩnh vực này.

Theo đó cần nâng cao năng lực quản lý và tổ chức hoạt động thương mại điện tử, tập trung vào xây dựng, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ chuyên trách tại các địa phương đáp ứng được công tác quản lý Nhà nước. Đẩy mạnh hoạt động thống kê về kinh doanh trực tuyến và hoạt động hỗ trợ. Phát triển cung cấp trực tuyến các dịch vụ công liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong vào thủ tục hành chính công.

Đầu tư xây dựng và hoàn thiện các cơ sở hạ tầng thiết yếu cho thương mại điện tử, bao gồm hạ tầng thanh toán, hạ tầng logistics, hạ tầng chứng thực và giao dịch đảm bảo cho thương mại điện tử. Phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực ứng dụng thương mại điện tử của doanh nghiệp. Chú trọng đào tạo chính quy về thương mại điện tử, nâng cao nhận thức cộng đồng qua các phương tiện truyền thông.

Phát triển và ứng dụng các công nghệ mới, hỗ trợ hoạt động nghiên cứu, phát triển ứng dụng trên nền tảng di động và phát triển nội dung số cho thương mại điện tử...  Khuyến khích doanh nghiệp, cá nhân khởi nghiệp bằng các mô hình kinh doanh thương mại điện tử mới, ứng dụng công nghệ tiên tiến.

Xây dựng đề án và hỗ trợ ứng dụng thương mại điện tử trong một số ngành sản xuất và dịch vụ chính, từ đó nhân rộng các mô hình ứng dụng thương mại điện tử thành công sang các lĩnh vực khác của nền kinh tế. Bên cạnh đó đẩy mạnh hợp tác quốc tế về thương mại điện tử, nghiên cứu, đề xuất phương án gia nhập các điều ước quốc tế, các thể chế hợp tác đa phương về thương mại điện tử.

Nhiều tuyến đường ở Hà Nội tốn tiền tỷ mỗi tháng để cắt cỏ, tỉa cành

Tại buổi tiếp xúc cử tri diễn ra đầu tuần này, Chủ tịch UBND TP Hà Nội - Nguyễn Đức Chung cho biết mỗi năm, riêng chi phí cắt cỏ cho 24 km Đại lộ Thăng Long (cắt cỏ và các cây trúc anh đào, hoa dâm bụt) là 53 tỷ đồng. Thực tế, đây không phải là tuyến đường duy nhất tại thủ đô phải chi tiền tỷ để cắt cỏ, tỉa cây hằng năm. 

Theo tính toán của VnExpress, chi phí duy trì cây xanh, thảm cỏ cho mỗi km đường ở một số gói thầu dao động từ 65 đến hơn 680 triệu đồng mỗi tháng.

Số liệu công khai từ Cục Quản lý Đấu thầu (Bộ Kế hoạch & Đầu tư) năm 2015 cho thấy danh sách 8 doanh nghiệp trúng thầu 8 dự án duy trì cây xanh, thảm cỏ ở các tuyến đường tại Hà Nội. Theo cơ quan này, hầu hết các dự án đều được tổ chức đấu thầu rộng rãi trong nước, đồng thời giá trúng thầu thấp hơn giá gói thầu được cơ quan quản lý phê duyệt dựa trên dự toán.

Chi phí cắt cỏ, tỉa cây trên mỗi tuyến phố tại Hà Nội hàng năm lên tới hàng chục tỷ đồng. Ảnh: Ngọc Thành

Trong danh sách này, dự án duy trì cây xanh thảm cỏ tuyến đường Đại lộ Thăng Long (đoạn từ Km1+800 đến Km 4+900) có giá trị trúng thầu lớn nhất với 95 tỷ đồng. Liên danh Công ty TNHH MTV Vườn thú Hà Nội - Công ty cổ phần Xây dựng Trường Sơn - Công ty cổ phần Xây dựng Dịch vụ và Thương mại 68 trúng gói thầu này và thực hiện kéo dài trong 45 tháng (kể từ tháng 4/2015). Như vậy, chi phí để cắt tỉa, duy trì cây xanh thảm cỏ trên mỗi km là trên 680 triệu đồng một tháng - đắt nhất trong 8 gói thầu. Với việc chăm sóc hơn 3km đường, doanh nghiệp có thể ghi nhận doanh thu đều đặn khoảng 2,1 tỷ đồng trong khoảng thời gian này. 

Một số dự án có mức giá trúng thầu "mềm" hơn. Cụ thể, dự án duy trì cây xanh, thảm cỏ tuyến đường Lê Trọng Tấn và tuyến đường Phúc La - Văn Phú có tổng chiều dài khoảng 11km do Liên danh Công ty cổ phần môi trường đô thị Hà Đông - Công ty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển nông nghiệp Hà Nội thực hiện có giá trị 41 tỷ đồng (hơn 80 triệu đồng cho mỗi km trong vòng một tháng). Theo đó, các doanh nghiệp này có nguồn thu theo sổ sách là hơn 900 triệu đồng mỗi tháng.

Tên dự án	Tên doanh nghiệp trúng thầu	Giá trúng thầu	Chiều dài tuyến đường* (km)	Chi phí bình quân tháng*
Duy trì cây xanh, thảm cỏ dưới gầm tuyến Vành đai 3 (Đoạn từ nút giao Khuất Duy Tiến – Nguyễn Trãi đến Bắc hồ Linh Đàm)	Liên danh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hà Thành - Công ty cổ phần xây dựng dịch vụ và thương mại 68	27.400	4	152
Duy trì cây xanh thảm cỏ dải phân cách giữa và các nút giao tuyến đường Vành đai III (đoạn từ nút giao Pháp Vân – Cầu Giẽ đến nút giao Phù Đổng)	Liên danh Công ty TNHH MTV Cơ điện công trình - Công ty CP thương mại công nghệ Bình Minh	43.600	15	65
Duy trì cây xanh thảm cỏ tuyến đường Đại lộ Thăng Long (đoạn từ Km1+800 đến Km 4+900)	Liên danh Công ty TNHH MTV Vườn thú Hà Nội - Công ty CP xây dựng Trường Sơn - Công ty CP xây dựng dịch vụ và thương mại 68	95.300	3,1	683
Duy trì cây xanh thảm cỏ tuyến đường Văn Cao – Liễu Giai – Nguyễn Chí Thanh	Công ty TNHH MTV Vườn thú Hà Nội	26.000	4	144
Duy trì cây xanh thảm cỏ dưới gầm tuyến đường vành đai III (đoạn từ nút giao Trung Hòa đến nút giao Khuất Duy Tiến - Nguyễn Trãi)	Công ty cổ phần cây cảnh Nam Điền	16.000	2	178
Duy trì cây xanh thảm cỏ khu đô thị Văn Quán – Yên Phúc, quận Hà Đông, Hà Nội.	Liên danh Công ty TNHH MTV dịch vụ nhà ở và khu đô thị (HUDS) và Công ty cổ phần công trình đô thị Phú Thành	30.000
Duy trì cây xanh, thảm cỏ tuyến đường Lê Trọng Tấn (Km0-Km6+796) và tuyến đường Phúc La - Văn phú (Km0-Km4+299,09)	Liên danh Công ty Cổ phần môi trường đô thị Hà Đông - Công ty TNHH MTV đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà Nội	41.000	11,1	82
Duy trì cây xanh thảm cỏ dưới gầm tuyến đường vành đai III (đoạn từ cầu vượt Mai Dịch đến nút giao Trung Hòa)	Công ty TNHH MTV Vườn thú Hà Nội	28.100	5,5	114

Tất cả các gói thầu thực hiện trong vòng 45 tháng. Đơn vị: triệu đồng. (*): Tính toán của VnExpress

Cũng theo công bố của Cục Quản lý Đấu thầu, đây là mức giá thực hiện trọn gói. Các hợp đồng này sẽ được doanh nghiệp thực hiện trong vòng 45 tháng (kể từ đầu tháng 4/2015).

Trước khoản chi phí quá lớn nói trên, lãnh đạo TP Hà Nội cho biết thành phố quyết định dừng cắt tỉa cây hoa cảnh và cỏ từ 1/7, chỉ để lại công việc này ở một số khu vực trung tâm. Theo tìm hiểu của VnExpress, kể từ tháng 7, những công nhân của Xí nghiệp duy trì cây xanh số 5 (thuộc Công ty TNHH MTV Vườn Thú Hà Nội) đang làm công việc cắt tỉa cây xanh, thảm cỏ trên Đại lộ Thăng Long, lương đã giảm 1/2 so với trước. Một ngày họ chỉ làm 4 tiếng thay vì 8 tiếng, tiền lương cho 14 công mỗi tháng vào khoảng 2 triệu đồng.

Đầu năm nay, UBND TP Hà Nội đã có văn bản thông báo, giao cho Sở Nội vụ phối hợp với Công ty TNHH MTV Công viên cây xanh Hà Nội, nghiên cứu, tổ chức lại bộ máy tổ chức của Công ty theo hướng thành lập các đơn vị cắt tỉa chuyên nghiệp; các xí nghiệp trồng cây mới và phát triển cây giống, các xí nghiệp quản lý cây xanh và các đơn vị quản lý công viên, vườn hoa.

Lãnh đạo thành phố còn yêu cầu đơn vị bố trí chọn một số cán bộ quản lý, cán bộ nghiệp vụ về cắt tỉa đi học kỹ thuật cắt tỉa, trồng mới cây xanh tại Singapore, Trung Quốc.

VAFI: Bộ Công Thương bênh cái sai ở trong việc bổ nhiệm Vũ Quang Hải

Chia sẻ với VnExpress sau phản hồi của Bộ Công Thương về việc “không có sai sót trong bổ nhiệm Vũ Quang Hải tại Sabeco, PVFI”, ông Nguyễn Hoàng Hải - Phó chủ tịch Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính (VAFI) cho biết khá thất vọng với câu trả lời này

Lãnh đạo Hiệp hội Các nhà đầu tư tài chính (VAFI) cho biết cảm thấy thất vọng sau phản hồi của Bộ Công Thương về việc bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải tại Sabeco và PVFI..

"Chúng tôi đã chờ đợi khá lâu câu trả lời từ phía Bộ Công Thương bởi muốn xem có gì đổi mới hay không. Bổ nhiệm Vũ Quang Hải vào các vị trí tại Sabeco hay PVFI rõ ràng đã sai Luật Doanh nghiệp, vi phạm Luật Phòng chống tham nhũng nhưng Bộ vẫn cho là việc làm đúng thì quả thực vô lý”, vị này nhận xét.

Bộ Công Thương khẳng định, không có sai sót trong quá trình bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải tại Sabeco và PVFI.

Trong những văn bản gửi Bộ Công Thương và Thủ tướng trước đó, VAFI đã nêu ra 4 căn cứ về sai phạm trong quá trình bổ nhiệm con trai cựu Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng.

“Chỉ cần một căn cứ đúng thôi đã đủ kết luận rồi, chứ chưa nói có tới 4 căn cứ pháp luật rõ ràng như vậy. Bênh cái sai tức là càng dung túng cho cái sai. Tôi tiếc rằng cá nhân làm sai, lạm dụng chức vụ quản lý sẽ làm mất uy tín của cơ quan quản lý Nhà nước”, ông Nguyễn Hoàng Hải tiếp lời.

Phó chủ tịch VAFI cũng cho biết, ngày mai (17/8), Hiệp hội sẽ có văn bản gửi tới Thanh tra Chính phủ, Bộ Kế hoạch & Đầu tư và những cơ quan trực tiếp soạn thảo Luật Doanh nghiệp, Luật Phòng chống tham nhũng, phân tích kỹ những điểm sai trong quá trình bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải tại Sabeco, PVFI để có sự phán xét khách quan, chính xác và công bằng hơn.

Trước đó, Bộ Công Thương đã có văn bản trả lời VAFI xoay quanh những phản ánh của Hiệp hội này về việc bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải làm Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư Tài chính công đoàn Dầu khí Việt Nam (PVFI), Phó tổng giám đốc Tổng công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco)...

Dựa vào báo cáo của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam), Bộ Công Thương khẳng định, việc cử và giới thiệu ông Vũ Quang Hải làm người đại diện phần vốn, Ủy viên Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc PVFI là đúng quy định tại Quy chế quản lý người đại diện PVFC.

Dẫn quy định tại Luật Doanh nghiệp 2005, lãnh đạo Bộ Công Thương cũng cho rằng, thẩm quyền bầu ông Vũ Quang Hải làm thành viên Hội đồng quản trị và Phó tổng giám đốc Sabeco thuộc về Hội đồng quản trị của công ty này. Mọi trình tự thủ tục bổ nhiệm cán bộ đều được Sabeco tiến hành ngay sau đó theo đúng quy trình.

Hiện nay, Ủy ban Kiểm tra Trung ương đang tiến hành làm việc với Bộ Công Thương liên quan tới những sai sót trong quá trình bổ nhiệm cán bộ tại cơ quan này, đặc biệt là việc bổ nhiệm nhân sự trong giai đoạn nguyên Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng còn đương chức. Quá trình kiểm tra, làm việc sẽ diễn ra trong 60 ngày.

Phó chủ tịch VAFI kỳ vọng, kết quả của Uỷ ban Kiểm tra Trung ương tới đây sẽ "đi tới cùng" và chỉ ra "đúng sai phạm, đúng tội để tạo niềm tin trong dư luận, xã hội".

Trong văn bản gửi tới Bộ Kế hoạch & Đầu tư, Thanh tra Chính phủ ngày 17/8, VAFI một lần nữa khẳng định quy trình bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải có nhiều sai phạm, bị nghiêm cấm theo Luật Phòng chống tham nhũng 2005. Hiệp hội này dẫn chiếu điểm 1b Điều 122 Luật Doanh nghiệp 2005: “Thành viên Ban kiểm sát không phải là vợ hoặc chồng, cha, cha nuôi, mẹ, mẹ nuôi, con nuôi, anh chị em ruột của thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác” và lập luận: Ông Vũ Huy Hoàng là Bộ trưởng, người đại diện quản lý vốn cao nhất có quyền bổ nhiệm các thành viên Hội đồng quản trị thì rõ ràng việc bổ nhiệm Vũ Quang Hải là không đúng luật. Ngoài ra, điểm 2 Điều 110 quy định: “Đối với công ty con là công ty mà Nhà nước sở hữu số cổ phần trên 50% vốn điều lệ thì thành viên Hội đồng quản trị không được là người liên quan của người quản lý, người có thẩm quyền bổ nhiệm người quản lý công ty mẹ”. Còn theo điểm 2 Điều 116 và Điểm 2 Điều 57 qui định về tiêu chuẩn và điều kiện làm Giám đốc hoặc Tổng giám đốc: “Đối với công ty con của công ty có phần vốn góp, cổ phần của nhà nước chiếm trên 50% vốn điều lệ thì ngoài các tiêu chuẩn và điều kiện quy định tại khoản 1 Điều này, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc không được là vợ hoặc chồng, cha, cha nuôi, mẹ, mẹ nuôi, con, con nuôi, anh, chị em, ruột của người quản lý và người có thẩm quyền bổ nhiệm người quản lý công ty mẹ” . Dẫn chiếu các quy định trên, VAFI cho rằng, người quản lý công ty mẹ ở đây là ông Vũ Huy Hoàng. Theo các văn bản về quản lý vốn Nhà nước và Quy chế tạm thời về người đại diện phần vốn nhà nước do Bộ Công Thương ban hành thì việc bổ nhiệm mọi chức danh chủ chốt của Sabeco như Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, kế toán trưởng… Hội đồng quản trị Sabeco phải trình để người quản lý công ty mẹ phê chuẩn. Điều này cũng thề hiện rõ khi ông Phan Đăng Tuất, nguyên Chủ tịch Sabeco trả lời báo giới .   “Luật Doanh nghiệp 2005 đã quy định rõ nghiêm cấp hành vi bố bổ nhiệm cho con làm người quản lý doanh nghiệp. Do đó, việc bổ nhiệm Vũ Quang Hải tại Sabeco hoàn toàn sai quy định pháp luật”, lãnh đạo Hiệp hội nhấn mạnh. Chỉ hơn một năm ở Bộ Công Thương, Vũ Quang Hải đã được đề bạt, bổ nhiệm vào 4 chức vụ: từ kiểm soát viên của một tập đoàn kinh tế lớn là Tổng công ty thuốc lá Việt Nam (Vinataba); Phó vụ trưởng; thành viên Hội đồng quản trị kiêm Phó tổng giám đốc Sabeco. “Đây là một kỷ lục về tốc độ thăng chức?”, VAFI đặt câu hỏi. Cũng trong văn bản này, lãnh đạo VAFI nêu quan điểm, nguyên Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng đã vi phạm Luật Phòng chống tham nhũng, cụ thể là Điều 3 của Luật Phòng chống tham nhũng 2005: “Lạm quyền trong khi thi hành nhiệm vụ, công vụ vì vụ lợi”.